卓越的績效管理系統可以幫助管理員從不同的角度進行績效管理。 如何選擇適合您業務的績效管理系統更好的績效管理系統一般具有以下四個特點

　　1 .自動化績效管理流程

　　所有績效評估流程都完全在線，每個步驟的評估標準是什么，誰需要參與，這些都可以自動呈現和處理，而無需人工或紙張處理。 此外，與績效管理相關的流程可以通過績效管理系統進行定制和構建，從而實現符合企業業務管理需求的系統。

　　2 .良好的反饋機制

　　績效管理可以幫助企業分析員工工作的好處和不足，并鼓勵員工避免短時間。 但是，如果績效評估結果不理想，該怎么辦呢？ 在這個時候，績效管理系統必須有良好的反饋機制，良好的反饋機制可以幫助員工和組織的全面發展。

　　3 .合理制定績效目標

　　績效目標要求過高，員工難以達到，打擊員工的積極性；績效目標要求過低，不利于發揮員工的工作潛力，無法實現企業整體利益的最大化。 良好的績效管理系統有助于管理員根據SMART原則為企業員工或組織設定合理的績效目標，從而最大限度地提高企業員工和個人的利益。

　　4 .定制評價和評價標準

　　由于業績評價和評價標準也隨企業的發展而變化，良好的業績管理體系允許企業自定義以相關業績評價標準以及相應標準下的評分，通過合理的調整適應企業的發展變化。

　　創建企業自身的績效管理系統

　　無論是首次構建自己的性能管理系統，還是希望改變性能管理方法，擁有卓越的性能管理系統對于業務成功至關重要。 越來越多的公司開始使用寫流程來創建自己的性能管理系統，并創建自己的表單和工作流程，從而可以根據公司的需求無代碼搭建適合企業自身需求的績效管理工具。

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